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　　成立十年的广东铸德实业有限公司，所采用的数字化管理详情是怎样的呢？以下整理了广东铸德实业有限公司数字化管理的相关内容：
　　
　　美国戴尔计算机公司成立仅仅十年，不仅成为全球计算机业的霸主，而且在美国《财富》周刊的全球明星企业排行榜上冲入前十名（1998年）。不少人认为戴尔公司成功的原因是其直销的方式，而其运用数字化管理的模式可能并不为许多人知晓。现今，数字化管理随着网络经济时代的到来已经成为新的管理模式。每一个经济时代都有其相适应的管理模式，工业经济时代的管理模式是科学管理，而网络经济时代是数字化管理。
　　
　　什么是数字化管理？
　　
　　一般来说，数字化管理（Digital　Management，DM）是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术，量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理体系。
　　
　　数字化管理有两层基本涵义：一是企业管理活动的实现是基于网络的，即企业的知识资源、信息资源和财富可数字化；二是运用量化管理技术来解决企业的管理问题，即管理的可计算性。
　　
　　数字化管理随Internet的产生而产生。国内第一次提出“数字化管理”概念的用友管理研究所的所长王力认为，Internet彻底改变了知识和信息的创建、加工、传播方式，必将引发一场基于知识和信息的社会和经济革命。Internet、交互式Web应用和电子协作等计算机技术将彻底改变我们的商业方式，全球网络供应链将取代传统的科层式供应链，客户经营将取代产品经营。供应商与客户的关系将从产品销售转向客户服务。Internet技术的发展引起了数字化革命，企业的管理模式也将随之发生变化。把数字化管理作为企业经营战略。这是一种在全企业范围内实施的综合性战略计划，采用这种计划的企业坚信数字化管理对企业的长期发展和提高竞争能力至关重要，要不遗余力地推行数字化管理战略计划。
　　
　　我公司新建伊始、刚刚起步，但公司在成立时就建立起了初步的数字化管理，随着公司的不断发展和壮大，我们将进一步完善我们的数字化管理的设施、水平和整个运作系统的功能。具体工作如下：
　　
　　（1）认识
　　
　　随着全球化的进一步深化，地球村越来越小，全球化市场带来的竞争压力逐渐增大，谁能掌握当前市场最新信息，谁就能获得发展的主动权。铸德深深地体会到了信息的重要性，公司领导在实际操作上对信息化建设给予高度重视。目前，公司全体员工对信息化可以促进企业发展已有了一定了解。总体上看，认识在不断提高。
　　
　　（2）需求
　　
　　铸德作为一个飞速发展中的工业企业，技术装备和智能支持水平高，市场观念和现代管理意识强，信息化建设基础较好、起点较高，因此对信息化的需求也较大，像铸德这样高起点的企业无论在信息化水平还是在信息化应用效果方面都比传统老企业具有明显优势。
　　
　　（3）应用深度
　　
　　公司根据为工程师、特殊部门（如：行政部、市场部和财务部）配备了PC机，使这些部门能运用电脑进行高效率的工作，为公司创造更多的财富。在公司内部，现已经建成了行政部与市场部、财务部的局域网，使得彼此传送、交流数据信息更加方便、简单。随着公司的进一步发展，我们将在不远的将来重新改造我们现有的网络系统，扩大PC的运用部门，拓展局域网的运用，并通过公司网站平台架起与外部合作的桥梁。